En répondant aux différentes questions du formulaire, vous nous aiderez à cibler les besoins potentiels de votre PME en gestion des ressources humaines. Suite à la réception de vos informations nous analyserons vos réponses et nous vous contacterons dans la prochaine journée ouvrable.
Nom de l'entreprise (obligatoire)
Nom de la personne contact (obligatoire)
Fonction (obligatoire)
Téléphone (obligatoire)
Courriel (obligatoire)
ORGANISATION STRATÉGIQUE
Dans mon organisation, la mission, la vision et les valeurs ont été clairement définis. Pas du tout d’accordPas vraiment d’accordPlutôt d’accordTout à fait d’accord
DOTATION
Pour recruter du personnel, l’organisation a planifié les besoins, se base sur des descriptions de poste, et possède des outils de sélection du personnel. Pas du tout d’accordPas vraiment d’accordPlutôt d’accordTout à fait d’accord
Lors de l’arrivée d’un nouvel employé(e), l’organisation a prévu un programme d’accueil et d’intégration et a fait signer un contrat d’embauche. Pas du tout d’accordPas vraiment d’accordPlutôt d’accordTout à fait d’accord
Le personnel embauché représente les valeurs de l’entreprise et le taux de roulement de la main-d’œuvre est suffisamment bas. Pas du tout d’accordPas vraiment d’accordPlutôt d’accordTout à fait d’accord
RÉMUNÉRATION
Il existe une structure de rémunération, le niveau des salaires sont en accord avec le marché et la Loi sur l’équité salariale est respectée. Pas du tout d’accordPas vraiment d’accordPlutôt d’accordTout à fait d’accord
GESTION COURANTE
Il existe des politiques de gestion en terme gestion de la discipline, d’organisation du travail (horaire, plan de relève, etc.) Pas du tout d’accordPas vraiment d’accordPlutôt d’accordTout à fait d’accord
APPRÉCIATION DE LA PERFORMANCE
Le personnel est évalué à l’aide d’outils justes et équitables dans le but de les aider à développer leurs compétences et maintenir leur performance. Pas du tout d’accordPas vraiment d’accordPlutôt d’accordTout à fait d’accord
Il existe des mesures de reconnaissance envers les employés(es) suite à l’évaluation de la performance. Pas du tout d’accordPas vraiment d’accordPlutôt d’accordTout à fait d’accord
COMMUNICATION
Les employés(es) peuvent échanger facilement auprès de leur supérieur. De plus, l’organisation communique de façon claire et régulièrement l’information à ses employés(es) par le biais de différents canaux de communication. Pas du tout d’accordPas vraiment d’accordPlutôt d’accordTout à fait d’accord
FORMATION
L’entreprise consacre un budget aux activités de formation qu’elle soit concernée ou non par la Loi du 1% afin d’améliorer les qualifications et les compétences du personnel. Pas du tout d’accordPas vraiment d’accordPlutôt d’accordTout à fait d’accord
SANTÉ & SÉCURITÉ
Il existe une politique de santé & sécurité au travail qui est appliquée et respectée par l’ensemble des employés(es). Pas du tout d’accordPas vraiment d’accordPlutôt d’accordTout à fait d’accord
RELATIONS AU TRAVAIL
L’organisation sait comment intervenir lors d’une plainte et d’un conflit de travail. Pas du tout d’accordPas vraiment d’accordPlutôt d’accordTout à fait d’accord
L’organisation connait le taux d’absence et met en place certaines mesures lors d’un départ volontaire. Pas du tout d’accordPas vraiment d’accordPlutôt d’accordTout à fait d’accord
L’organisation connaît les règles à appliquer et a mis en place une politique uniforme et équitable en matière de cessation d’emploi. Pas du tout d’accordPas vraiment d’accordPlutôt d’accordTout à fait d’accord
